Frédéric Cheverneuil, conseiller en gestion de patrimoine
— Votre conseiller

Frédéric Cheverneuil

Conseiller en gestion de patrimoine — CGP / CIF / IAS / IOBSP

J'aimerais vous dire pourquoi je fais ce métier.

Au fil des années, j'ai croisé beaucoup de personnes mal conseillées — ou pas conseillées du tout. Des gens dépassés par la gestion de leur argent et de leur patrimoine, qui n'osaient pas poser de questions, ou qui repartaient avec des solutions standardisées qui ne leur correspondaient pas.

Ce constat m'a d'abord poussé à écrire un livre, 0,07 — Guide de l'investisseur éveillé, pour donner des clés concrètes à ceux qui souhaitent comprendre. Mais en le partageant, j'ai vite réalisé une chose : comprendre, c'est bien — passer à l'action, c'est autre chose. Et pour franchir ce pas, on a presque toujours besoin d'être accompagné, écouté, guidé par quelqu'un en qui on a confiance, sans jugement et dans le secret professionnel.

C'est exactement ce que je fais aujourd'hui. Transmettre ce que je sais et ce que j'ai vécu, dans ce domaine très personnel qu'est l'argent, à celles et ceux qui veulent reprendre la main sur leurs finances et leur patrimoine.

Une chose est essentielle pour moi : je ne suis ni un vendeur, ni un commercial. Je ne suis rattaché à aucun établissement qui me fixerait des objectifs de vente. Mon seul objectif, c'est vous conseiller au plus près de votre intérêt réel — et rester à vos côtés dans la durée.

Mon approche : expliquer les mécaniques sans jargon, proposer des solutions adaptées à votre situation réelle, les ajuster au fil du temps.

Ce qui me permet de tenir cette promesse repose sur trois piliers — ma formation, mon expérience de terrain, et mes partenaires. Je vous les détaille ci-dessous.

Ce sur quoi repose la qualité de mes conseils.

01

Formation & compétences

Ingénieur Bac+5, plus de 470 heures de formation CGP, certifications AMF, CIF, IOBSP et IAS, immatriculation ORIAS publiquement vérifiable.

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02

Expériences de la vraie vie

30 ans sur les marchés, investisseur immobilier, dirigeant de SASU depuis 2014. Les réussites, les crises et les leçons à en tirer.

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03

Partenaires & produits

Partenariat Invest'Aide, accès à des produits de banque privée et family office, outils professionnels, support juridique et fiscal.

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01
— Pilier premier

Ma formation
et mes compétences
certifiées.

Un bon conseil patrimonial ne s'improvise pas. Il repose sur des années d'études, des certifications officielles et une formation continue obligatoire.

Je suis ingénieur Polytech Clermont (Bac+5) de formation initiale, plus de 30 ans dans la technologie. Au cours des deux dernières années, dans le cadre d'une reconversion professionnelle réfléchie dans le métier de CGP, j'ai suivi plus de 470 heures de formation dédiées au métier de conseiller en gestion de patrimoine.

J'ai passé la certification AMF auprès de Lefebvre Dalloz Compétences, leader de la formation AMF en France (formation.lefebvre-dalloz.fr). Résultats obtenus : Connaissance A — 94/100 · Connaissance C — 95/100. Cet examen valide les connaissances réglementaires, financières et déontologiques exigées par l'Autorité des Marchés Financiers pour exercer.

J'ai complété cette base par la formation CIF (150 h) avec Invest'Aide Academy, la formation IOBSP Niveau 2 (80 h) — crédit, regroupement de prêts, financements patrimoniaux —, la formation IAS Niveau 2 (150 h) — intermédiation en assurance —, une formation aux fondamentaux de l'immobilier (42 h) couvrant fiscalité immobilière, financement et conformité réglementaire, ainsi qu'un cursus « Entreprendre dans le conseil patrimonial » (50 h) pour maîtriser les solutions d'investissement et la réglementation du secteur.

À cela s'ajoutent toutes les accréditations réglementaires : assurance responsabilité civile professionnelle, adhésion à une association professionnelle agréée AMF, formation continue annuelle obligatoire, et — la plus importante, celle qui valide publiquement la véracité de mes propos — l'immatriculation à l'ORIAS, vérifiable par n'importe qui en trente secondes sur orias.fr.

Cette base de connaissances n'est pas un argument marketing : c'est un véritable gage de sérieux et la condition nécessaire à la qualité de mes conseils. Elle me permet de comprendre chaque produit dans sa mécanique juridique et fiscale, d'anticiper les risques, et surtout de vous les expliquer clairement.

Bac+5 Ingénieur
Formation initiale
Polytech Clermont — cadre analytique, rigueur scientifique, capacité à démêler la complexité.
Certification AMF
Lefebvre Dalloz Compétences — leader AMF
Connaissance A : 94/100 · Connaissance C : 95/100. Examen officiel AMF — réglementation, finance, déontologie.
CIF — 150 h
Invest'Aide Academy
Conseiller en Investissements Financiers : produits financiers, adéquation client, conformité MiFID 2.
IOBSP Niveau 2 — 80 h
Crédit & banque
Intermédiaire en Opérations de Banque : crédit immobilier, regroupement de prêts, financements patrimoniaux.
IAS Niveau 2 — 150 h
Intermédiation en assurance
Distribution de produits d'assurance vie et prévoyance dans le cadre du conseil patrimonial.
Immobilier — 42 h
Fondamentaux
Fiscalité immobilière, financement, conformité réglementaire (DCI, LCB-FT) — de l'analyse du dossier à l'accompagnement client.
Conseil patrimonial — 50 h
Entreprendre dans le secteur
Environnement de la gestion de patrimoine, solutions d'investissement, entretien de vente, réglementation applicable.
ORIAS
Immatriculation officielle
Registre public consultable en ligne. Numéro unique, statuts déclarés, RCP et garantie financière attestées.
Formation continue
Obligation annuelle
Heures minimales imposées chaque année par l'association professionnelle pour maintenir la certification.
02
— Pilier deuxième

Mes expériences
vécues,
pas seulement lues.

La théorie donne le cadre. L'expérience donne le discernement. Je n'ai pas simplement étudié les marchés financiers et l'immobilier : je les pratique depuis plus de 30 ans, avec mes propres capitaux.

Sur les marchés financiers — j'investis à titre personnel depuis plus de deux décennies et demie. J'ai traversé toutes les grandes secousses : l'éclatement de la bulle internet en 2000, la crise des subprimes de 2007-2008, la chute liée au Covid en 2020, la guerre en Ukraine, les péripéties politiques américaines et leurs contrecoups sur les marchés. J'ai aussi connu de très belles années, avec des performances supérieures à 25 % en rebond post-2008. Je sais par expérience ce que signifie concrètement une correction de 40 %, la tentation de vendre au pire moment, et la discipline qu'exige un investissement long terme.

Sur l'immobilier — je suis propriétaire de ma résidence principale, et j'ai détenu jusqu'à deux appartements en location. J'ai connu le meilleur des locataires : ceux qui paient à l'heure, entretiennent et restent des années. Et le pire : des impayés qui se terminent avec huissier de justice, des procédures longues, usantes, coûteuses. Je connais les vrais rendements nets après charges, fiscalité, vacance et travaux — pas ceux du tract publicitaire.

Sur l'entrepreneuriat — je dirige depuis 2014 ma SASU ENTERPRISE SERVICES, structure dans laquelle j'ai géré activement les fonds propres pendant plus d'une décennie. C'est dans cette même structure que j'ai ajouté en 2026 mes services de conseil en gestion de patrimoine, désormais exercés sous mon nom. Cette expérience de chef d'entreprise m'a donné une compréhension concrète des enjeux administratifs, fiscaux, comptables et humains qui sont ceux de mes clients professionnels.

Mais au-delà des réussites, ce qui me permet aujourd'hui de vous conseiller utilement, ce sont les erreurs que j'ai commises : un placement qui semblait trop beau, une diversification insuffisante, un locataire mal sélectionné, un choix fiscal non optimal. Chaque erreur passée est une leçon que je vous transmets pour vous éviter de la refaire.

2000
Éclatement de la bulle Internet
Première grande leçon : comprendre qu'un secteur euphorique n'est pas une stratégie d'investissement.
2007—2009
Crise des subprimes & rebond historique
Traversée complète de la pire crise financière depuis 1929, suivie d'une année à plus de 25 % de performance. La discipline paie.
2010—aujourd'hui
Investissement immobilier locatif
Résidence principale + jusqu'à 2 appartements en location. Bons locataires, mauvais locataires, huissiers : tout le spectre.
2014—aujourd'hui
Direction de SASU ENTERPRISE SERVICES
Conseil en technologie. Gestion des fonds propres, fiscalité d'entreprise, cotisations, bilans. La vie d'un dirigeant : vécue de l'intérieur — et toujours en cours.
2020
Krach Covid en 5 semaines
−34 % sur le S&P 500 en un mois. Puis rebond intégral en 5 mois. Expérience concrète de la volatilité extrême.
2022—2024
Inflation, guerre, remontée des taux
Correction obligataire historique, chute des SCPI de bureau, bouleversement des repères. Nouveau cycle à comprendre.
2024—2026
Formation CGP & immatriculation ORIAS
400 h de formation, certifications AMF / CIF / IOBSP, immatriculation ORIAS. Élargissement de l'activité de la SASU au conseil patrimonial.
2026
Lancement des services de CGP
Mise en place du partenariat Invest'Aide, accès aux supports de banque privée et family office, premiers accompagnements clients sous mon nom.
03
— Pilier troisième

Mes partenaires
& l'accès à des produits
d'exception.

Dans cette aventure, je ne suis pas seul. Je suis en partenariat avec Invest'Aide, un réseau de cabinets libéraux en gestion de patrimoine. Ce réseau est à la fois un gage de sérieux, un accélérateur de qualité et un support quotidien.

Ce partenariat me donne accès à un catalogue de sociétés de gestion, d'assureurs et de produits d'épargne de très haute qualité : des supports dignes de la gestion de fortune des banques privées ou des family offices, habituellement réservés à une clientèle institutionnelle ou fortunée.

Concrètement, cela signifie que je peux vous proposer des FPCI institutionnels, des assurances-vie luxembourgeoises, des produits structurés sur-mesure, des fonds de private equity premium, de la dette privée, de l'infrastructure — des placements dont les ratios rendement/risque sont sans équivalent sur le marché grand public, et qui ne peuvent être souscrits que par l'intermédiaire d'un CGP agréé ORIAS.

Le réseau Invest'Aide apporte aussi des outils modernes et performants : agrégation de patrimoine, simulateurs fiscaux, comparateurs de contrats, plateformes de reporting. Des ressources que je ne pourrais pas déployer seul, et qui servent directement la qualité de votre accompagnement.

Enfin — et c'est peut-être le plus précieux — ce partenariat me donne accès à une assistance en cas de situation complexe : un client au patrimoine exceptionnel, une question juridique pointue, un montage fiscal délicat, une succession internationale. Je peux m'appuyer sur l'expertise collective du réseau plutôt que de naviguer seul sur des sujets sensibles.

Produits de banque privée

FPCI, SLP, assurance-vie luxembourgeoise, private equity premium : des supports institutionnels accessibles à partir de 20 000 € via CGP agréé.

Outils professionnels

Agrégateurs patrimoniaux, simulateurs fiscaux, comparateurs de contrats, plateformes de reporting : la technologie d'un grand cabinet.

Support juridique & fiscal

Accès à un réseau d'experts pour les dossiers sensibles : successions complexes, dirigeants, expatriation, démembrement, donations.

Veille réglementaire

Mise à jour en temps réel des évolutions fiscales, juridiques et produits. Vous bénéficiez des dernières opportunités sans effort.

Gage de sérieux

L'appartenance à un réseau structuré, contrôlé et reconnu est une garantie supplémentaire pour vous : je ne suis pas un conseiller isolé sans filet.

Continuité d'accompagnement

En cas d'imprévu, le réseau garantit la reprise de votre dossier par un confrère. Votre suivi ne dépend pas d'une seule personne.

En résumé

Des connaissances certifiées et validées, une expérience solide, des partenaires exigeants et des produits de très haute qualité. Le tout au service d'un seul objectif : vous conseiller au meilleur des possibilités, honnêtement et dans la durée.

Faisons connaissance

Le premier échange
est offert et sans engagement.

Une trentaine de minutes pour comprendre votre situation et vérifier la pertinence d'un accompagnement.